‹ Zpět na Kariéra v Globusu

Jací jsme a v co věříme

My nás odlišujeme

I přes to, že máme už více než 6000 zaměstnanců, se snažíme udržet mezi nimi rodinnou atmosféru. Protože zaměstnanci jsou to nejdůležitější, co máme. Chceme, aby pro ně byl zákazník na prvním místě, aby byli odborníky v oboru a svou práci měli rádi. Chceme, aby naši zaměstnanci uměli vzít věci do svých rukou a nebáli se dělat vlastní rozhodnutí.

A to nás odlišuje.

Vize

„Chceme být nejpodnikavější společností v branži.“ 

Mise

Všude tam, kde působíme, jsme nejoblíbenějším a nejnavštěvovanějším nákupním místem.

GLOZVEZAM

Globusový způsob vedení zaměstnanců

Petr Chmelař

„Pro mě, jako vedoucího pracovníka, je hodnota Glozvezam esencí toho, jak správně komunikovat a vést svůj tým. Mým cílem je mít samostatně fungující motivovaný tým, který respektuje všechny názory, nebojí se rozhodovat a pro který je zpětná vazba každodenním chlebem.“

Petr Chmelař
vedoucí sortimentního managementu čerstvých potravin,
v Globusu od 2008

Lidskost

Martin Kolář

„Lidskost v Globusu pro mě například představovala situace, kdy jsem potřeboval odjet se synem na kontrolu do vzdálené nemocnice a na úseku mě neměl kdo zastoupit. Bylo to v době dovolených a můj nadřízený tehdy svou dovolenou odložil, abych mohl vše zařídit. Jeho vstřícnost, byla pro mě právě příkladem lidského přístupu na pracovišti.“

Martin Kolář
prodavač elektra – Olomouc,
v Globusu od 2002

Odpovědnost

Simona Copáková

„Odpovědnost, je dle mého názoru jednou z nejdůležitějších firemních hodnot. Jednáme-li a pracujeme zodpovědně, dosáhneme jako tým, těch nejlepších výsledků. A to je náš cíl!“

Simona Copáková
vedoucí oddělení suchých potravin - Černý Most,
v Globusu od 2004

Budoucnost

Michal Chudoba

„Budoucnost pro mě znamená především účast v trainee program, jelikož zkušenosti, které v rámci programu nasbírám, mi v Globusu budoucnost zajistí.“

Michal Chudoba
Trainee,
v Globusu od 2014

Uvědomělá spolupráce

Michal Novotný

„Představuji si pod tím to, že všichni zapomeneme, v jakém oddělení, úseku, oblasti nebo hypermarketu pracujeme a zaměříme se na to, jak dosáhneme nejlepšího výsledku pro celou firmu. A může to být výsledek, který zrovna pro ten můj úsek není nejpohodlnější a nejjednodušší.“

Ondřej Zíka
vedoucí logistického centra – Jirny,
v Globusu od 2007

Svět, který je ještě v pořádku.

Svět, který je ještě v pořádku.